這里所說的弗格森是曾執(zhí)教英超聯(lián)賽中超級(jí)豪門曼聯(lián)隊(duì)達(dá)26年之久的世界最著名和最成功的足球教練。他的成就包括執(zhí)教曼聯(lián)場(chǎng)次達(dá)到1500場(chǎng)，26年間獲得38次冠軍。甚至由于他對(duì)英國(guó)足球巨大的貢獻(xiàn)，還獲得英國(guó)王室授予的爵士爵位，他所執(zhí)教的曼聯(lián)時(shí)期更是被世界譽(yù)為弗格森時(shí)代。
弗格森之所以能夠取得如此巨大的成就，一方面離不開他高深詭異的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，另一方面更是離不開他在球隊(duì)中強(qiáng)大的管理能力。
首先是觀察力。現(xiàn)代體育推崇數(shù)據(jù)分析，一場(chǎng)比賽下來，每一位球員跑動(dòng)距離是多少、體能消耗是多少、助攻數(shù)、控球率、主攻區(qū)等等一系列數(shù)據(jù)都會(huì)被電腦顯示出來，沒有你找不到的，只有你想不到的。但弗格森對(duì)此并不感冒，他更喜歡用自己觀察到的球員在日常訓(xùn)練和比賽中的表現(xiàn)來做出最終的評(píng)判，因?yàn)樗J(rèn)為沒有一臺(tái)機(jī)器可以判斷出球員是否偷懶、比賽態(tài)度是否端正、是否能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)等重要指標(biāo)。
其次是紀(jì)律。足球運(yùn)動(dòng)作為一項(xiàng)11人的團(tuán)隊(duì)運(yùn)動(dòng)更是需要鐵一般的紀(jì)律來約束每一位球員。有些教練會(huì)因某球員是超級(jí)巨星而對(duì)他管教不嚴(yán)，違規(guī)違紀(jì)問題與他人區(qū)別對(duì)待，久而久之影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。曼聯(lián)從不缺少世界級(jí)球星，魯尼、C羅、貝克漢姆等都曾效力于此，但弗格森卻總能做到一視同仁、始終如一。2003年弗格森同當(dāng)時(shí)的超級(jí)球星貝克漢姆之間的“更衣室飛靴門”就可見一斑，對(duì)大牌球星敢打敢罵、毫不留情，最終在那個(gè)賽季結(jié)束后，貝克漢姆被弗格森以2500萬(wàn)英鎊轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)，賣給了皇家馬德里隊(duì)。
最后是重視內(nèi)部建造。弗格森認(rèn)為在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)砸錢買球星，那只是爭(zhēng)一時(shí)之長(zhǎng)短，如果想讓一支球隊(duì)經(jīng)久不衰、教練長(zhǎng)期執(zhí)教一支球隊(duì)，那就需要相當(dāng)重視球隊(duì)的內(nèi)部建造。換句換說，就是要塑造曼聯(lián)自己的超級(jí)球星。在曼聯(lián)，每一位球員都是弗格森培養(yǎng)的對(duì)象，每一位球員都得到足夠的尊重和公平的對(duì)待，在這里他們有了歸屬感。
弗格森把超高的足球智商和高深的管理能力完美地融合在了一起，成就了曼聯(lián)，成就了自己，這就是弗格森偉大的領(lǐng)導(dǎo)力。
（經(jīng)營(yíng)辦公室 韓振）
