現(xiàn)實(shí)世界中，上到國家大政方針、經(jīng)濟(jì)政策、軍事戰(zhàn)略的出臺(tái)，下到我們普通老百姓柴米油鹽醬醋茶的購買、一日三餐的搭配、日常工作的開展無時(shí)
隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，居民可支配收入的增加，人們對于品牌的認(rèn)可度及對高品質(zhì)生活的追求亦是孜孜不倦。曾經(jīng)遙不可及的奢侈品牌迪奧、高檔化
沉沒成本是指那些過去已經(jīng)做出的決策和付出，而不能由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策改變的成本，通俗來講就是已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出，如金錢、時(shí)間
生鮮是消費(fèi)者日常生活不可或缺的必需品，在超市銷售中占據(jù)重要地位。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，消費(fèi)者的賬單有50%以上是花費(fèi)在生鮮上。目前，社區(qū)生鮮
連鎖超市作為公司重要經(jīng)營模塊，也是本年度公司整體經(jīng)營實(shí)現(xiàn)突破的重點(diǎn)所在。面對嚴(yán)峻形勢，連鎖超市如何緊跟公司要求，迎難而上打贏這場經(jīng)
社區(qū)化是公司針對連鎖超市業(yè)態(tài)的基本定位，其考核依據(jù)是門店與社區(qū)生活融合的程度。融合越好，雙方將都是受益者；融合不好，原因一定在門店
