內(nèi)部控制、成本預(yù)算管理，作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方法和手段，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與競爭能力有著重要影響。比如佳能公司一直秉承：利潤率提高
上個(gè)月，營采中心參加了2018中國商超采購大會(huì)。感觸頗深的不僅是商品更新?lián)Q代的速度，更重要的是會(huì)議中的課程案例讓我感覺到與先進(jìn)企業(yè)的差
近日，經(jīng)營板塊一行二人去北京參加了2018中國超市大會(huì)。學(xué)習(xí)期間，我們白天聽各位零售業(yè)大咖的精彩講座，晚上則走進(jìn)北京大大小小的超市，了
為進(jìn)一步提高員工職業(yè)素養(yǎng)，更好地服務(wù)廣大客戶，12月14日人力資源部策劃、組織新一期員工培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)突破以往單一的培訓(xùn)形式，
2018年12月13日，公司黨委第一黨支部召開專題學(xué)習(xí)會(huì)議，集體收看網(wǎng)絡(luò)黨校舉辦的習(xí)近平總書記系列講話講座。適逢第一黨支部處于公司經(jīng)營東部
2018年12月21日至22日，公司董事長一行到訪浙江杭州萬事利集團(tuán)，受到萬事利集團(tuán)公司總裁、萬事利絲綢文化股份有限公司董事長李建華、
